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La Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) es una metodología preventiva que busca modificar conductas inseguras en el lugar de trabajo mediante la observación, retroalimentación y participación activa de los trabajadores.
Objetivo:
Reducir accidentes laborales actuando sobre las conductas humanas que generan riesgos, reforzando los comportamientos seguros.
Elementos Clave:
Observación del comportamiento: Se monitorean tareas críticas para identificar prácticas seguras e inseguras.
Retroalimentación inmediata: Se entrega información constructiva para reforzar conductas positivas o corregir desviaciones.
Medición continua: Se registran las observaciones para detectar tendencias y evaluar mejoras.
Participación activa: Los trabajadores se involucran en la identificación de riesgos y soluciones prácticas.
Beneficios:
Mejora la cultura de seguridad organizacional.
Disminuye la accidentalidad al influir directamente en el comportamiento.
Fomenta la responsabilidad individual y colectiva.
Refuerza el liderazgo en seguridad a todos los niveles.
La herramienta BowTie es una metodología visual de análisis de riesgos que permite identificar, evaluar y controlar peligros en distintas actividades laborales. Su nombre proviene de la forma de corbata que adopta el diagrama.
Estructura del BowTie:
Evento Peligroso Central (Nudo): Situación crítica que se desea evitar (ej.: caída desde altura).
Amenazas (lado izquierdo): Causas que pueden llevar al evento peligroso.
Barreras Preventivas: Controles para evitar que las amenazas desencadenen el evento.
Consecuencias (lado derecho): Resultados no deseados si ocurre el evento.
Barreras de Mitigación: Controles para reducir el impacto de las consecuencias.
Ventajas:
Favorece la comprensión visual del riesgo.
Identifica debilidades en los controles.
Facilita la comunicación de peligros y medidas.
Se adapta a diversos sectores industriales (minería, energía, salud, etc.).
Curso: Técnicas de Investigación de Accidentes – Metodología ICAM
Descripción general
Este curso está diseñado para entregar a los participantes los conocimientos y competencias necesarias para aplicar la metodología ICAM (Incident Cause Analysis Method) en la investigación de incidentes y accidentes laborales. A diferencia de los enfoques tradicionales centrados en la “culpa” individual, ICAM ofrece una visión sistémica e integral, permitiendo identificar y analizar las causas inmediatas, contribuyentes y las fallas latentes de gestión que influyen en la ocurrencia de los accidentes.
Objetivo general
Fortalecer la capacidad de los trabajadores, supervisores y profesionales de seguridad en la identificación de causas raíz y en la formulación de medidas correctivas y preventivas efectivas, que permitan mejorar los procesos organizacionales y reducir la probabilidad de recurrencia de incidentes.
Objetivos específicos
Reconocer los principios y fundamentos de la metodología ICAM.
Identificar las diferentes categorías de causas: inmediatas, precondiciones, factores organizacionales y deficiencias de gestión.
Desarrollar habilidades para recopilar evidencias y realizar entrevistas posteriores a un accidente.
Aplicar la metodología ICAM en casos prácticos y reales de investigación.
Elaborar informes estructurados con recomendaciones orientadas a la mejora continua de la seguridad.
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EVALUACION FINAL DE LOS MODULOS ASOCIADOS A LOS MATERIALES DE APOYO QUE PODRAS ENCONTRAR EN LA SECCION DE MIS CURSOS, DONDE PUEDES SELECCIONAR TU CURSO Y VER EL CONTENIDO ASOCIADO AL MODULO DE CONTENIDOS
SERA UNA EVALUACION DE ALTERNATIVAS MULTIPLES Y VERDADERO O FALSO, QUE DEBES COMPLETAR EN SU TOTALIDAD PARA PODER APROBAR EL CURSO.
LA EVALUACION TIENE UNA EXIGENCIA MINIMA DE UN 75 % ( 15 puntos) PARA SU APROBACION, PARA LO CUAL CONTARAS CON 3 INTENTOS MAXIMOS PARA REALIZARLO.